11月黑五，VEVOR在TikTok Shop美国东西五金类目冲到榜首。官方新闻稿称，

  但简直同一时间，它又把自己推到另一束更扎眼的“聚光灯”下。12月11日，美国CPSC接连发布两起VEVOR产品召回（冰沙机/碎冰机存在火灾危险、挂烫机存在烫坏危险）。

  更严峻的是，英国监督管理的组织在12月10日发布产品安全陈述，点名Vevor Transmission Jack / Jack with Airbag（千斤顶、气囊千斤顶）存在“严峻危险”，措施为边境回绝进口。

  这便是VEVOR眼下最大的危机，它正在敏捷添加、出圈、乃至开端做线平方米新店已竣工）， 但越想做成干流品牌，就越简单被扩大问题，这恰恰是它的软肋。

  VEVOR在国内基本上没有什么声量，你很难意识到它已经是个大盘子。依据其官网介绍，它已经有2万+产品、服务2000万+客户、掩盖50+国家，而且从工厂直发到全球200个仓，团队约2000人。

  更要害的是，它并非国外品牌。在商标信息里，VEVOR 的权利人显现为Shanghai Sishun E-commerce Co., Ltd.（上海司顺电子商务有限公司）。

  它之所以在国内没人知晓，不是由于不大，而是由于它把首要战场放在海外，做的是东西、设备、家居改进、商用小机械这类偏“刚需但不性感”的品类，而恰恰冷门、长尾、难做，最适合闷声发大财。

  VEVOR最中心的财物，不是某个爆款产品，而是把涣散的我国制作组织成一个可交给的全球供货商。从揭露可查的合规文件里，能看到它的生产商信息呈现出显着的我国产业带散布特征（下面是几个带地址的样本）：

  把这些点连起来，你会发现它背面并不是“某一座超级工厂”，而是一张广布我国产业带的制作网络。

  VEVOR自己着重“从工厂直发”，并没有把自有工厂当作中心叙事，而是着重仓网与交给（200个仓）和可担负、牢靠的产品系统。

  换句话说，VEVOR真实的中心竞争力，表现在三件事——选品与标准化、海外仓配网络、多渠道运营与售后系统。而真实决议它能不能持续增加的，也恰恰是这三件事能不能兜住危险。

  VEVOR曩昔能够闷声发大财，出问题也能够被当成某个卖家的个案，顾客或许也简单接受。

  但当它在 TikTok Shop 抢榜、做线下门店、向更干流的零售形状推动时，危险会被扩大成品牌级事情。

  VEVOR在“品牌重塑”文章中说到，为了坚持增加需求拓宽品类，一起指出花了钱的人其认知碎片化、不一致，影响一致的品牌身份。

  它靠多SKU和本地仓形式，跑出规划时，任何一个品类的安全与合规失控，都或许通过多渠道分发被快速扩大，终究变成全球召回、边境阻拦、口碑塌方的连锁反应。

  这不是公关能处理的问题，是供应链管理的问题，测验系统、认证合规、要害零部件追溯、供货商分级、召回预案、售后承载力，缺一条都会反噬规划。

  VEVOR真实的对手，或许不是同行的贱价，而是自己供应链里怎么管理的问题。回来搜狐，检查更加多